VOORBEREIDING
Mocht je zoiets van plan zijn dan is het belangrijk een veilige sfeer te creëren waarin iedereen zich vrij voelt zichzelf te zijn. Wees blij als iemand zich kwetsbaar opstelt en laat zien waar hij of zij vandaan komt. Ook de feedback moet onderbouwd zijn en goed geformuleerd zonder iemand bij z’n knieën af te zagen. Het heeft namelijk helemaal geen zin om je hard op te stellen binnen zo’n setting. Dat is het doel niet van de samenkomst. Wees zelf ook eerlijk naar jezelf en naar het team toe. Je zal zien dat daardoor er ook meer vertrouwen is om zich open te stellen. Daarnaast ontstaat een onderlinge band en dat werkt alleen maar in je voordeel. Het is misschien een uur of twee investering, maar dat verdien je makkelijk terug.
WANNEER GESLAAGD
Zo’n exercitie is heel goed voor het team en voor jezelf. Het gevoel wat blijft hangen na afloop vertelt je genoeg over of het is geslaagd. Je zal wellicht zelfs opluchting voelen en een diepere band creëren met de medewerkers. Ondanks de minimale investering die dit vraagt zullen de medewerkers dankbaar zijn voor de mogelijkheid die je ze hebt geboden. We zien dat er door bedrijven bijzonder weinig wordt geïnvesteerd in hun medewerkers. Maar dat bedrijven wel altijd de volle honderd procent verwachten. Deze test kost geen geld, maar wel het gevoel dat er naar de medewerkers geluisterd wordt en dat er in hen wordt geïnvesteerd. Als dat laatste mist dan zie je dat er veel verloop ontstaat. Het is de nummer 1 reden waarom medewerkers het bedrijf verlaten. Het gevoel gewaardeerd te worden en het idee te hebben dat jouw organisatie achter je staat en bereid is te investeren in jou maakt dat medewerkers zich goed in hun vel voelen en beter gaan presteren dus productiever zijn.